Journey Sribu Sebagai Perusahaan Startup Indonesia
Saya akan share mengenai 11 tahun perjalanan Sribu sebagai perusahaan startup Indonesia mulai dari bootstrapping, raising fund, laying off, restructuring, negosiasi hingga Sribu diakuisisi Mynavi
Awal Perjalanan Startup Kami, Sribu Mendapatkan 10.000 Klien
Pernahkah kalian ngobrol dengan CEO (Chief Executive Officer) di perusahaan kalian? Di tempat kami bekerja dengan tim yang tidak besar dan struktur perusahaan yang lean, memberikan kesempatan bagi tim kami dan CEO untuk dapat menjadi dekat dan berdiskusi bersama, agar dapat membuat Sribu menjadi ‘the next big thing’ di market.
4 Pelajaran Penting yang Saya Dapat Ketika Mencari Investor
Pada umumnya start-up dimulai dengan pendanaan yang kecil. Namun perlu skill dari orang-orang dengan integritas tinggi, yang dapat mengembangkan start-up dalam waktu yang lebih singkat. Jadi, bagaimana mereka akan memajukan start-up rintisan sedangkan dana yang dimiliki sangat terbatas? Jawabannya adalah dengan mencari investasi
10 Pelajaran Pahit Untuk Mendapatkan Klien di Awal Perjalanan Sribu
Membangun sebuah usaha bisnis online start-up memang tidak mudah. Setelah product launching, bukan artinya pekerjaan seorang entrepreneur sudah selesai. Namun, itu adalah momen yang paling penting dan hectic bagi entrepreneur tersebut , karena setelah sebuah produk masuk ke market, saatnya bagi mereka memasarkannya untuk menunjang hidup perusahaan mereka.
Budaya Perusahaan Sribu Yang Dibentuk Hingga Dapat Melayani 2.000 Klien Berbayar
Banyak yang bilang bahwa budaya perusahaan adalah salah satu aspek terpenting di sebuah perusahaan dan saya sangat setuju mengenai hal ini. Budaya perusahaan yang baik tidak hanya membantu kita untuk dapat mencari dan membangun tim yang sesuai dengan budaya kita namun juga dalam mendapatkan klien.
3 Masa Krisis yang Hampir Menghancurkan Sribu
Merintis sebuah perusahaan start-up adalah sebuah perjalanan panjang yang tak ada hentinya. Kami bekerja work smart untuk melewati berbagai milestone sebelumnya. Baik hal yang menyenangkan hingga masa krisis yang hampir menghancurkan Sribu yang sudah saya rintis bersama Ryan selama 3 tahun ini. Berikut adalah ketiga masa krisis tersebut.
Cara Sribu Mendapatkan Publisitas Lebih dari 50 Media
Sebuah start-up yang baru saja memulai perjalanannya, publisitas adalah salah satu hal yang terpenting. Selain sebagai media promosi, publisitas juga mampu memberikan informasi kepada audience mengenai produk Anda. Apabila 1 media menerbitkan 150.000 eksemplar maka, kemungkinan akan ada 150.000 orang baru mengetahui tentang start-up Anda
7 Strategi Sribu untuk Bertahan dari Resesi Ekonomi di Krisis COVID-19
Dunia telah dikabari tentang sebuah virus baru yang berbahaya sejak akhir tahun 2019. Namun, tidak satupun negara memberi respon terbaik atas peringatan itu. Hari ini, 180+ negara mengalami pandemik global virus corona atau COVID-19 sebagai konsekuensi. Tidak hanya mengancam kesehatan manusia, COVID-19 pun mengancam perekonomian dunia yang mengakibatkan resesi ekonomi terjadi kembali.
ask@sribu.com
0821-2121-4811
